Pensar global, acompanhar
as mudanças do mercado e atualizar o currículo estão entre as orientações do
professor do IESB
O
início de um ano é sempre um bom momento para um planejamento de carreira, seja
para começar uma profissão ou desenvolver novas habilidades e se destacar ainda
mais no mercado. Mas para que as metas sejam alcançadas com resultados
positivos, é preciso desenvolver um plano que funcione. Habilidades como autoconhecimento
e visão a longo prazo são necessárias para que seja possível discernir as
prioridades diante das possibilidades para o ano que se inicia.
“A
importância do planejamento estratégico é que as mudanças acontecem aos poucos,
ao longo do tempo. Um ajuste de objetivos agora, dificilmente irá render frutos
de imediato. Portanto, ser estratégico é se preparar para as mudanças para que
elas aconteçam”, explica Breno Adaid, professor do Mestrado
Profissional em Gestão Estratégica de Organizações do Centro Universitário IESB
e pós-doutor em Ciência do Comportamento.
Para o
planejamento funcionar, Breno orienta a importância de termos em mente
objetivos grandes e norteadores, mas compostos por metas menores e fáceis de serem
atingidas. “Isso é fundamental para que pequenas conquistas se tornem fontes
motivadoras para grandes resultados”, completa o pesquisador.
A
seguir, veja seis dicas do professor do IESB para um planejamento estratégico
de carreira para 2022:
·
Aprenda a utilizar plataformas remotas: com
a pandemia, tudo ficou remoto e uma tendência que deve se manter pra diversas
áreas. Logo, saber aproveitar ao máximo os benefícios de plataformas como
Teams, Meet, Zoom, entre outras, é fundamental.
·
Faça uma especialização: com
o mercado aceitando o trabalho remoto, ficou mais fácil para as empresas
encontrarem profissionais mais específicos em suas necessidades. Portanto, é
importante que cada profissional busque se aprofundar bastante na sua área de
competência.
No
IESB, além dos mais de 80 cursos de graduação, entre presencial, EAD e híbrido,
a instituição oferece cerca de 100 cursos de pós-graduação, com dois cursos de
mestrado: Direitos Sociais e Processos Reivindicatórios e Mestrado Profissional
em Gestão Estratégica de Organizações. Todos com modelos pedagógicos
disruptivos, docentes mestres e doutores altamente qualificados, disciplinas
integradas com foco no mercado de trabalho e laboratórios de ponta, com muitas
atividades “mão na massa” e projetos integradores que possam atender as
demandas reais das empresas.
· Pense global: as barreiras territoriais estão cada vez menores. Portanto, é importante não se prender a empresas locais em moldes presenciais. O mundo ficou remoto e as grandes empresas estão contratando gente de todos os locais.
· Use o networking a seu favor: converse com colegas de trabalho ou com profissionais de áreas que você deseja entrar para conhecer melhor o cenário. É muito importante entender as necessidades reais do seu nicho de mercado, pois não adianta correr atrás de ficar bom em coisas que não estão sendo mais demandadas. Informação é conhecimento.
· Invista em práticas ESG: sigla em inglês para ambiental, social e governança, geralmente usada medir práticas de sustentabilidade de uma empresa. Atualmente, mais de 85% dos gestores de investimentos do Brasil já consideram o potencial impacto dessas questões em seu processo de investimento e estão à procura de colaboradores que saibam lidar com o tema.
· Tenha visão de longo alcance: procure
locais que você tenha horizonte de crescimento. Trabalhe seu currículo sempre
em termos de que aquele cargo que você desempenha te possibilita ir para um
próximo superior. Mesmo salários bons, em cargos estacionados para sempre,
podem gerar frustrações. Olhar para o futuro sempre.